经营与会计读后感

《经营与会计》读后感

对书中核心内容的感悟

（一）经营与会计的紧密联系

《经营与会计》这本书深刻地阐述了经营与会计之间不可分割的关系，经营是企业的核心活动，涉及到企业的战略规划、市场开拓、生产运营等多个方面，其目的是为了实现企业的价值最大化，而会计则是对企业经营活动的记录、核算和监督，为企业的决策提供重要的财务信息支持。

在实际经营中,经营者需要根据会计提供的数据来了解企业的财务状况、经营成果和现金流量，从而做出合理的决策，通过分析财务报表，经营者可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，进而制定相应的经营策略，如降低成本、提高销售额、优化资产结构等，会计也需要依据经营的要求进行核算和报告，确保财务信息能够真实、准确地反映企业的经营状况。

（二）会计七原则的启示

书中提出的会计七原则,即现金流经营原则、一一对应原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义原则、双重确认原则、提高核算效益原则和玻璃般透明经营原则，给我留下了深刻的印象。

1. 现金流经营原则：强调了现金在企业经营中的重要性，企业的生存和发展离不开现金的流动，只有确保充足的现金流，企业才能正常运转，这就要求经营者关注资金的回笼和周转，合理规划资金的使用，避免出现资金链断裂的风险，在销售环节，要注重应收账款的管理，及时收回货款；在采购环节，要合理安排付款时间，争取更有利的付款条件。
2. 一一对应原则：要求钱、物、票据之间必须保持一一对应的关系，这一原则有助于规范企业的财务管理，防止出现账实不符、贪污舞弊等问题，在实际工作中，企业应建立健全的财务管理制度，加强对票据的管理和审核，确保每一笔经济业务都有相应的票据支持，并且票据的真实性和合法性得到严格审查。
3. 筋肉坚实的经营原则：寓意着企业要打造一个健康、强壮的体质，去除不必要的赘肉和浪费，这意味着企业在经营过程中要注重成本控制，优化资源配置，提高生产效率，企业可以通过精简机构、优化流程、降低库存等方式来降低成本，提高企业的竞争力。
4. 完美主义原则：强调在工作中要追求尽善尽美，不放过任何一个细节，这种精神对于企业的经营管理至关重要，因为一个小小的失误可能会引发严重的后果，经营者要以身作则，树立完美主义的榜样，同时要建立严格的质量控制体系，确保产品和服务的质量。
5. 双重确认原则：是一种保护企业和员工的机制，通过两个人以上的相互检查和确认，来防止错误的发生和违规行为的发生，这一原则体现了对人性的尊重和信任，同时也提高了工作的准确性和可靠性，在财务报销过程中，需要经过经办人和审核人的双重签字确认，确保报销的真实性和合理性。
6. 提高核算效益原则：要求企业在经营过程中要不断提高核算效益，实现销售额最大化和经费最小化，这就需要企业加强财务管理，优化成本结构，提高资金使用效率，企业可以通过预算管理、成本分析等手段来控制成本，同时积极开拓市场，提高销售额。
7. 玻璃般透明经营原则：强调企业的经营过程要公开、透明，让员工和社会各界都能够了解企业的真实情况，这种透明的经营方式有助于增强员工的信任和归属感，提高企业的社会形象和声誉，企业可以通过定期公布财务报表、开展内部沟通会议等方式来实现透明经营。

书中理念在实际工作中的应用思考

（一）财务管理方面

1. 强化现金流管理：在今后的工作中，我将更加关注企业的现金流状况，定期编制现金流量表，分析现金的流入和流出情况，及时发现潜在的风险，要加强与销售部门和采购部门的沟通协作，优化应收账款和应付账款的管理，确保资金的及时回笼和合理支付。
2. 严格执行一一对应原则：在财务核算过程中，要严格遵守一一对应原则，确保每一笔经济业务都有相应的票据支持，并且票据的真实性和合法性得到严格审查，对于不符合要求的票据，要及时退回并要求补充或更正。
3. 推进成本控制：运用筋肉坚实的经营原则，加强对企业成本的控制，通过分析成本结构，找出可以优化的环节，采取有效的措施降低成本，在采购环节，要进行充分的市场调研，选择优质的供应商，争取更有利的采购价格；在生产环节，要优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

（二）内部管理方面

1. 培养完美主义精神：在团队中倡导完美主义精神，要求员工在工作中要注重细节，追求卓越，通过建立严格的质量标准和考核机制，激励员工不断提高工作质量，要加强对员工的培训和指导，提高员工的专业素质和业务能力。
2. 落实双重确认原则：在各项工作流程中，要充分落实双重确认原则，确保工作的准确性和可靠性，在财务审批过程中，要实行经办人和审核人的双重签字确认制度；在仓库管理中，要实行发货人和收货人的双重确认制度等。
3. 促进透明经营：积极推动企业的透明经营，定期向员工公布企业的财务状况和经营成果，让员工了解企业的真实情况，要鼓励员工参与企业的管理和决策，听取员工的意见和建议，增强员工的主人翁意识和责任感。

对个人职业发展的启示

（一）提升综合素养

《经营与会计》这本书让我认识到，作为一名企业管理人员，不仅要具备扎实的专业知识，还要有广泛的知识面和综合素养，除了财务知识外，还需要了解市场营销、生产运营、人力资源管理等方面的知识，以便更好地协调各部门之间的工作，做出全面的决策。

（二）培养严谨细致的工作作风

书中强调的一一对应原则、双重确认原则等，都体现了严谨细致的工作态度的重要性，在今后的工作中，我要更加注重细节，养成严谨细致的工作作风，避免因粗心大意而导致的错误和失误。

（三）不断学习和创新

随着市场环境的不断变化和企业的发展,经营管理的理念和方法也在不断更新，我要树立终身学习的观念，不断学习和掌握新的知识和技能，关注行业动态和市场变化，积极探索创新经营管理模式和方法，以适应企业发展的需要。

相关问题与解答

（一）问题

如何在企业中更好地推行会计七原则？

（二）解答

1. 加强培训和教育：组织企业员工参加相关培训课程，深入学习会计七原则的内涵和意义，让员工认识到这些原则对企业经营管理的重要性，提高员工的认同感和执行力。
2. 完善制度建设：根据会计七原则的要求，结合企业的实际情况，建立健全各项管理制度和流程，明确各部门和岗位的职责和权限，确保原则能够得到有效的落实，制定严格的财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度等，将原则具体化、制度化。
3. 领导带头示范：企业领导者要以身作则，带头践行会计七原则，为员工树立榜样，在日常经营管理中，要严格按照原则要求进行决策和管理，让员工看到领导对原则的重视和坚持，从而激发员工的积极性和主动性。
4. 强化监督和考核：建立有效的监督机制，定期对各部门和岗位执行会计七原则的情况进行检查和评估，及时发现问题并加以整改，要将执行原则的情况纳入绩效考核体系，对执行好的部门和个人给予奖励，对执行不好的进行惩罚，形成良好的激励机制。
5. 持续改进和优化：在推行会计七原则的过程中，要不断归纳经验教训，根据实际情况对制度和流程进行调整和优化，使其更加符合企业的发展需求，要鼓励员工提出改进建议，共同推动企业管理水平的不断提高。

（一）问题

如何理解“玻璃般透明经营”原则对企业文化建设的影响？

（二）解答

1. 增强员工信任：“玻璃般透明经营”原则要求企业的经营过程公开、透明，让员工了解企业的真实情况，这有助于增强员工对企业的信任和归属感，使员工感受到自己是企业的一份子，从而更加积极地投入到工作中，当员工对企业的经营状况和发展前景有清晰的了解时，他们会更愿意与企业共同成长，为企业的发展贡献自己的力量。
2. 塑造诚信文化：透明经营体现了企业的诚信和责任，有助于在企业内部塑造诚信文化，在这种文化氛围下，员工会更加注重自己的言行举止，遵守企业的规章制度，做到诚实守信，企业与供应商、客户等外部合作伙伴之间的合作也会更加顺畅，因为透明经营能够让对方更加了解企业的实力和信誉，增强合作的信心。
3. 促进沟通与协作：透明经营为企业内部的沟通和协作提供了良好的基础，员工可以清楚地了解企业的目标、战略和工作重点，从而更好地协调自己的工作，提高工作效率，透明经营也有利于部门之间的信息共享和交流，打破部门壁垒，形成协同效应，共同推动企业的发展。
4. 提升企业形象：一个实行透明经营的企业，在社会公众面前会树立良好的形象，赢得社会的认可和尊重，这不仅有助于企业吸引优秀的人才和资源，还能够增强企业的品牌影响力和市场竞争力，在当今信息时代，企业的透明度越来越受到关注，实行透明经营是企业适应社会发展潮流的